"Sí, vaig fer el Taller per Reemprenedors a Girona. Em va semblar molt útil per aclarir alguns dubtes que tenia."

Publicado el 14-10-2015



Nom i cognoms del reemprenedor: Karla Valeria Stankervicaite Duc | Data de la formalització de la compravenda: 20-06-2015 | Activitat actual: Bar - Restaurant | Número de treballadors: 3

1. Ens pot explicar la seva formació i experiència professional?  
La meva experiència és de 12 anys en el sector de la hostaleria.

2. Quina és l’activitat de la vostra actual empresa?
Bar-Restaurant

3. Quines van ser les seves motivacions per reemprendre?
La meva motivació era la de crear una empresa familiar per poder contractar els fills i on treballéssim tots.

4. Com va definir el tipus d’empresa a reemprendre? En quins criteris es va basar? Quant temps va durar la cerca?

El tipus d’empresa venia definit per l’experiència que tinc. La intenció era agafar un negoci i crear una empresa familiar.
La cerca va durar entre 6 i 7 mesos.

5. Quant temps van durar les negociacions? Van ser dures o fàcils?  

Les negociacions van durar uns 2 mesos i van ser bastant dures. Finalment el cedent va acceptar la nostra oferta.

6. De quina manera ha finançat la Reempresa?

Teníem uns estalvis i amb això vàrem poder pagar la cessió.

7. Va demanar-li al cedent de la seva empresa un temps per treballar conjuntament i transmetre així el know-how empresarial?

Li vam demanar però ell no va accedir, simplement ens va deixar els contactes.

8. Ha utilitzat l’ajuda d’algun expert (comptable, advocat o gestor) durant aquest procés?

No.

9. Què us ha aportat Reempresa?  

Quasi no he fet us perquè quan em van informar d’aquest servei ja estàvem a mitja negociació.

10. Ha seguit la formació proposada per Reempresa? Ha estat útil per a encarar el procés de compravenda?

Sí, vaig fer el Taller per Reemprenedors a Cp’Ac Girona. Em va semblar molt útil per aclarir alguns dubtes que tenia.

11. Després de la seva experiència, valora positivament la reempresa d’empreses com a alternativa a la creació?

Sí ja que així no has de començar el negoci de zero.

12. Té algun comentari personal a fer d’aquesta experiència?

La veritat que ha estat una negociació dura, potser si hagués estat acompanyada de Reempresa hagués estat més fàcil. La mancança més gran va ser que no vaig realitzar un pla d’empresa ni de marketing i l’hagués necessitat abans d’engegar jo amb el negoci perquè ara serà difícil canviar preus i canviar proveïdors.

13. Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de reempresa?  

Que s’animin,! Sense por. El més important és fer un pla d’empresa i un pla de marketing. Si fas tot el procés amb Reempresa segur que no et deixes res, els consultors sempre estan disposats a ajudar-nos. En el meu cas m’hagués anat millor perquè ara m’he adonat que l’haig de fer, i un cop fet el canvi de propietari costarà fer canvis de preus.