“L’aportació més important de Reempresa penso que ha estat la de promoure un entorn neutral on les dues parts hem acceptat el seu arbitratge i acom...

Publicat el 17-11-2014

“L’aportació més important de Reempresa penso que ha estat la de promoure un entorn neutral on les dues parts hem acceptat el seu arbitratge i acompanyament. Això ha facilitat molt la relació”

la-foto
Noms:  Joan Bofill i Anna Llàcer
Perfils: Reemprenedors d’èxit
Edats: 49 i 48

1. Ens poden explicar la seva formació i experiència professional? 

Joan: enginyer industrial i força experiència en direcció, organització i operacions de compra-venda d’empreses.

Anna: Biblioteconomia i Documentació. Experiència en gestió i organització d’events.

2. Quina és l’activitat de la vostra actual empresa? 

Comercialització de formatges i embotits artesanals italians.

3. Quines van ser les vostres motivacions per reemprendre? 

Som emprenedors “reincidents”. Ens atrauen els nous reptes si veiem que són interessants i hi podem gaudir.

4. Com vareu definir el tipus d’empresa a reemprendre? En quins criteris us vareu basar? Quant temps va durar la cerca?

El Joan estava buscant més aviat empreses industrials, que és on té més experiència, però aquesta ens va atraure sobretot perquè s’atenia molt a les meves característiques. La cerca va ser molt ràpida ja que de fet no estàvem buscant una empresa com aquesta, com ja acabo de comentar.

5. Quant temps van durar les negociacions? Van ser dures o fàcils?

Molt curtes, diria que un mes, i van ser senzilles ja que les dues parts ens vam apropar de seguida a un punt on tots ens sentíem còmodes.

6. De quina manera s’ha finançat la Reempresa? 

El primer pagament amb fons propis. Els altres, està encara per decidir.

7. Vareu demanar-li al cedent de l’empresa un temps per treballar conjuntament i transmetre així el know-how empresarial?

Imprescindible. també hi va haver acord total en aquest punt.

8. Ha utilitzat l’ajuda d’algun expert (comptable, advocat o gestor) durant aquest procés? 

Hem contractat una empresa per fer la due dilligence, tot i que la part financera l’ha fet en Joan.

9. Què us ha aportat Reempresa? l’aportació més important penso que ha estat la de promoure un entorn neutral on les dues parts hem acceptat el seu arbitratge i acompanyament. Això ha facilitat molt la relació.

10. Després de la seva experiència, valora positivament la reempresa d’empreses com a alternativa a la creació? 

N’estic totalment convençuda, a més en Joan  ja no és la primera vegada que ho fa.

11. Té algun comentari personal a fer d’aquesta experiència? 

Molt positiva i felicitar l’equip de reempresa per la seva professionalitat.

12. Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de reempresa? 

Que no tingui por. Si el cap li diu que el risc és assumible, després trobarà ajuda per part de molta gent per tirar endavant.